Sandra Lezcano. Somos testigos de los tremendos y alarmantes efectos nocivos que pueden tener en las personas ciertos modelos de liderazgo empresario, basados en la coacción, y en considerar exclusivamente a la persona como un objeto o mercadería reemplazable.
Maslow reflexiona sobre este tipo de empresas diciendo: «… ¿cómo no se va a sentir insultado un ser humano si se le trata como una pieza intercambiable, como un simple engranaje de una máquina, como un accesorio más de una línea de montaje (y con menos valor que una buena máquina)?».
Frente a este modelo de liderazgo que está produciendo muerte, hastío, bloqueo de las capacidades y desesperación, José Kentenich nos propone un modelo orientado a generar vida, que parte de creer que la persona puede aportar valor, entusiasmo, alegría y su propia originalidad y por ende potenciar los resultados económicos.
Kentenich nos despierta y dice que el líder es aquel que es autor u origen de vida. Es quien inspira y genera el ámbito necesario para que la vida, en su sentido más pleno, fluya entre los miembros de la empresa.
Para encauzar de manera orgánica este modelo de empresa, Kentenich nos propone un liderazgo que se asiente sobre 3 pilares. El presente artículo de Carlos Barrio e Lipperheide, autor del libro «Vivir la empresa en forma orgánica» presenta estos 3 pilares y da una idea de cómo lograr con estos 3 pilares un liderazgo integral.
Carlos Barrio e Lipperheide es Abogado y Coach Profesional, miembro inicial del Círculo de Investigación Kentenijiano, fundado por el fallecido padre Horacio Sosa Carbó perteneciente al Movimiento Apostólico de Schoenstatt.
Liderazgo creador de la vida (pdf)
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La crisis financiera y la visión orgánica del Padre Kentenich
Libro publicado (Editorial Patris, Argentina): Vivir la empresa en forma orgánica
