Den Wandel aktiv gestalten

Vorträge des Wirtschaftsforums Oberkirch jetzt online - im Audioblog und als Podcast

DEUTSCHLAND, Josef Wieland. Das Dritte Wirtschaftsforum Oberkirch hat eine sehr starke Resonanz erfahren. Auch aus dem nicht-deutschprachigen Ausland kamen Anfragen nach den Vorträgen und Ergebnissen. Jetzt kann man die Vorträge im Internet nachhören.

Einen einigermaßen schnellen Internetzugang vorausgesetzt, kann man jetzt im Schönstatt-Audioblog die drei Vorträge des Wirtschaftsforums nachhören. Die Vorträge sind auch als RSS in den Schönstatt Podcast herunterladbar ( Podcast abonnieren über Apple iTunes mit der URL: "http://amsanvel.audioblog.com/rss/schoenstatt.xml" )

Professor Dr. Edith Raidt, Der Unternehmer als Werkzeug des Weitblicks.

Den Wandel zu akzeptieren braucht Mut. Zwei Fallbeispiele zeigen, wie der Wandel durch Mitverantwortung und Vertrauen gestaltet werden kann. Der Führungspersönlichkeit kommt dabei besondere Verantwortung zu, im Interesse von Firma und Mitarbeitern Risiken abzuwägen und einzugehen. Dies setzt voraus, dass sie kreativ mit "Zeitenstimmen" umgehen kann und mutig "in die Räder der Zeit eingreift" (J.Kentenich). Eine Führungskraft braucht eine Spiritualität.Den Wandel zu akzeptieren braucht Mut. Zwei Fallbeispiele zeigen, wie der Wandel durch Mitverantwortung und Vertrauen gestaltet werden kann. Der Führungspersönlichkeit kommt dabei besondere Verantwortung zu, im Interesse von Firma und Mitarbeitern Risiken abzuwägen und einzugehen. Dies setzt voraus, dass sie kreativ mit "Zeitenstimmen" umgehen kann und mutig "in die Räder der Zeit eingreift" (J.Kentenich). Eine Führungskraft braucht eine Spiritualität.

Erzbischof Dr. Robert Zollitsch: Zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung

Veränderungsprozesse lösen Ängste aus. Angst ist aber auch ein Kostenfaktor. Anhand von Erfahrungen aus dem diözesanen Veränderungsprojekt "Aufbruch im Umbruch" wird die Entwicklung einer Vision und deren Kommunikation reflektiert. Für die Führungskraft, die den Wandel vorantreiben muss, eröffnet die Regel des hl. Benedikt praktische Perspektiven und persönliche Impulse. Menschlichkeit stellt für ein Unternehmen einen echten Mehrwert dar. (und als pdf-Datei)

Rainer Mühlberger: Führung mit Ethik oder subtile Manipulation?

Was zählt sind die pfiffigeren Ideen, die kundennähere Serviceleistungen – letztlich all die Themen, die durch die agierenden Menschen, Teams und dem Unternehmen seine positiven oder negativen Prägungen geben. Die Handlungen der Menschen entscheiden über den unternehmerischen Erfolg oder Misserfolg! Verführerisch ist es darum, zu versuchen die Mitarbeiter durch subtile Manipulation zu steuern. Verwegen ist es, über solches Tun den Deckmantel einer ethischen Führung zu werfen. Erfolgreich ist die Führungskraft, die die phänomenologisch hergeleiteten Führungsmechanismen, also die Verhaltensschemata der Menschen, berücksichtigt. Ihr wird es gelingen zu führen!

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